Способы подбора персонала: подбор персонала силами сотрудников ТО, подбор персонала по записной книжке

Продолжаем серию статей, посвящённых подбору специалистов.

Основная цель публикуемых статей – ознакомить Вас с имеющимися технологиями подбора специалистов для работы в Вашем ТО.

Грамотно организованная система подбора персонала позволит Вам:

• эффективно определить соответствие потенциальных сотрудников стратегическим задачам Вашего торгового объекта (далее – ТО);
• оперативно формировать базу кандидатов, провести собеседование, при необходимости тестирование и т.п.;
• качественно отобрать финальных кандидатов, проходящих по требованиям профессиональных знаний и компетенций;
• с минимальными рисками принять новых сотрудников на работу.

Обращаем Ваше внимание, что ссылки на статьи серии, по мере публикации, будут отражены в разделе "Список статей" (в меню справа), чтобы у Вас была возможность сразу попадать на интересующую Вас статью.

 

Способы подбора персонала

  

Рассмотрим самые распространённые способы подбора персонала ТО, а именно поиск кандидатов:

• силами сотрудников ТО,
• по записной книжке,
• из кадрового резерва,
• через кадровые агентства,
• через интернет,
• через СМИ.

 

Подбора персонала силами сотрудников ТО

Многие специалисты по подбору персонала встречаются с массой кандидатов в день, выискивая, где же найти идеального сотрудника, а по дороге с работы домой могут запросто пройти мимо двух или трех отличных кандидатов.

Где же всё-таки искать сотрудников? Ответ – везде! ¬На остановке, в ресторане, на прогулке, в магазине… Вам понравилось обслуживание конкретного продавца, консультанта – предложите ему визитку, пригласите на собеседование в ТО, офис. И не важно, кем человек работает в данный момент. Услышав от Вас похвалу и положительную оценку качества своей работы, потенциальные кандидаты не останется ваше предложение без внимания.

Используйте сотрудников ТО как дополнительный источник рекламы открытых вакансий. Рассмотрим плюсы и минусы этого способа. Здесь всё зависит от специфики работы в организации.

Для организации, где сотрудники работают командой, такой подход – это плюс, так как именно они заинтересованы в том, с кем им вместе работать.

Минусы такого способа подбора персонала в том, что сотрудники будут отвлекаться от своих непосредственных обязанностей и будут необъективны к тому или иному кандидату.

В организациях, где поощряются внутренняя конкуренция и соревнования между сотрудниками, такой способ менее эффективен.

 

Подбора персонала по записной книжке

Данный способ – это приглашение на работу знакомых, друзей, знакомых друзей, родственников и т.д. Плюсы очевидны, очень быстрая адаптация нового сотрудника, предварительная информация об особенностях личности кандидата.

Минусы – конфликты из-за плохой управляемости такого сотрудника. Здесь постоянно присутствует смешивание личных (неформальных) и деловых (рабочих) отношений.

Продолжение следует.

Материал подготовлен специалистами Административного Департамента Общественного интернет-ресурса Портала Live-Service.ru