Здравствуйте, уважаемые читатели! Почему Вы сейчас здесь!? Даже если вы целенаправленно и осознанно зашли на эту страницу, Вам, конечно, показалось, что из чистого любопытства. Так как тема не нова, об авторе блога Вы ничего не знаете, возможно, задумываетесь, зачем это вообще мне нужно!
Но не спешите с выводами. За вашим любопытством кроется гораздо более важный и глубокий интерес…Читать дальше...
Показаны сообщения с ярлыком маркетинг. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком маркетинг. Показать все сообщения

пятница, 22 февраля 2013 г.

Цель обучения персонала и роль в ней руководителя ТО

Мы представляем Вашему вниманию серию статей, посвященных обучению персонала торговых объектов (далее – ТО).
 Основная цель публикуемых статей – ознакомить Вас с имеющимися технологиями обучения персонала в Вашем ТО.
Грамотно организованная система обучения позволит Вам:
  • эффективно обучать вновь принятых на работу сотрудников;
  • оперативно готовить сотрудников торговых объектов к выполнению новых задач, связанных с производственной необходимостью;
  • систематически обновлять и повышать профессиональные знания и компетенции сотрудников своего ТО.

 

Цель обучения персонала и роль в ней руководителя ТО

 

Обучение само по себе очень важный процесс в любой организации. Ведь только через обучение можно передать накопленные знания, опыт работы, саму специфику отношений как внутри коллектива, так и вне него, корпоративную культуру.

Корпоративная культура - это система убеждений, норм поведения, установок и ценностей, которая определяет, как должны работать и вести себя люди в данной организации. При этом речь идет об убеждениях и ценностях, которые в большей или в меньшей степени разделяются подавляющим большинством сотрудников организации, объединяющей их. Поэтому так важно именно в процессе обучения – передачи знаний, навыков и умений – привить сотруднику общие ценности, устремления компании в целом (как отдельного ТО, так и общекорпоративные).

Обучение – это естественный процесс, с которым мы сталкиваемся ежедневно, иногда даже не замечая этого.  Поэтому для Вас, как руководителей ТО, очень важно понимать, что именно Вы организуете обучение своих сотрудников и оттого, как Вы сделаете это, будет зависеть очень многое – и отношение к работе ваших подчиненных, и соблюдение ими стандартов и технологий работы, и уровень товарооборота в ТО.

Основной целью обучения является достижение более высокого уровня производительности и качества труда персонала. Для осуществления этой цели обучение должно решать следующие задачи:
  1. приобретение слушателями профессиональных знаний и навыков, позволяющих решать поставленные перед ТО цели, что очень важно при вхождении нового сотрудника в должность либо при изменении требований к работе персонала компании;
  2. повышение производительности ТО за счет снижения затрат (временных и финансовых) на выполнение конкретных операций и повышения качества их выполнения;
  3. повышение уровня трудовой мотивации персонала. Ведь человек, который знает что, а главное – как делать и зачем, будет с большим вниманием и интересом относиться к своей работе!;
  4. оптимизация рабочего времени руководителя, которому при грамотно простроенном обучении нет необходимости постоянно переделывать за сотрудником работу. Поэтому обучение сотрудников способствует эффективному управлению ТО;
  5. сплочение коллектива, особенно когда в нем много новичков или когда коллектив полностью новый;
  6. повышение приверженности работников  к своей компании и развитие взаимопонимания между персоналом и руководством, воспитание корпоративной культуры. Именно в тот момент, когда Вы начинаете интересоваться тем же, чем и Ваши подчиненные, когда Вы начинаете говорить с ними на одном языке – появляется связующая вас нить, появляется взаимопонимание; к тому же сотрудники начинают чувствовать большую причастность к компании, понимая технологию и принципы ее работы.
В обучении большую роль играет руководитель ТО, потому что он:
  • является проводником корпоративной культуры компании, знаний и навыков, которыми владеют сотрудники компании;
  • выступает в качестве неформального лидера, мотивируя всех своих подчиненных следовать стандартам и технологиям работы ТО;
  • работает в качестве организатора обучения, планируя время, место обучения, подготавливая учебные материалы, а так же назначая ответственных за проведение того или иного обучения (при делегировании);
  • знает индивидуальные особенности сотрудников и ТО в целом и может адаптировать к ним стандартные учебные материалы.
Донесите до сотрудников своего ТО цели обучения, мотивируйте их на этот увлекательный процесс и Вы получите отличные результаты, которые помогут эффективнее управлять ТО.

Материал подготовлен специалистами
Административного Департамента
Общественного интернет-ресурса
Портала Live-Service.ru

Live-Service.ru - пользуйтесь новыми возможностями!

воскресенье, 29 апреля 2012 г.

Пример промо-мероприятия «Сделай заказ» для торговых точек имеющих интернет-ресурс или систему заказа.

На сегодняшний день компании для успешного развития необходимо осваивать новые перспективные направления розничного бизнеса. Сейчас одним из популярных средств продвижения товаров и услуг является освоение и удержание рынка онлайн-продаж. Значимая стратегическая задача руководителя торгового объекта (магазина, сети магазинов) — развитие системы онлайн-заказов, успешное выполнение которой зависит как от грамотной разработки и продвижения интернет-ресурса, так и от системы продвижения торгового объекта либо компании в целом.

Большинство владельцев интернет-ресурсов недооценивают возможности, открываемые при их грамотном и всестороннем продвижении. Зачастую при использовании интернет-ресурса владелец допускает следующие ошибки:
  • Не уделяют внимание продвижению своего ресурса (сайт создан «для галочки», ради престижа, деятельность по продвижению и регулярному обновлению ресурса очень низкая или отсутствует).
  • Ресурс создан и продвигается только по типу «чем больше посетителей, тем лучше».
Компании занимающиеся продвижением интернет-ресурсов ориентированы на количество посетителей, вне зависимости от специфики деятельности компании (магазина) и приоритетов направленности целевых аудиторий. Таким образом, критерием эффективности продвижения является количество посетителей, а не результативность продаж.
  • Нет рекламной активности непосредственно в местах продаж (магазин, офис),  пунктах приема-выдачи заказов.
Информируя посетителей магазина о возможностях онлайн-сервиса не только повысить престиж компании, но и сформировать постоянную аудиторию активных покупателей интернет-ресурса (как в сети, так и в самом магазине — через систему заказа), что позволяет вам непосредственно влиять на результативность продаж.
  • Информационные и рекламные материалы интернет-ресурса ориентированы без различения понятий «потребитель – покупатель».
Большинство рекламных и информационных материалов интернет-ресурса, магазина направлены только на потребителя (группу людей, для которых предназначается данный товар).
Пример: при продвижении товара, направленного на группу потребителей (мужчины от 20 до 40), основными его покупателями являются женщины от 18 до 50. Верно ли что вся рекламная продукция для данного товара должна быть ориентирована на потребительскую группу?!

Мы разработали навигационный инструмент «Сделай заказ» — это набор рекламных материалов, призванных информировать покупателей Ваших магазинов о возможностях и сервисах системы онлайн-заказов, а также о правилах приема-выдачи заказов в торговом зале магазинов. Система заказов создаст привлекательный имидж, как магазина, так и компании в целом,  сделает сервисы торгового объекта более наглядными и доступными, а значит —  привлечет потенциальных покупателей, постепенно формируя новую целевую аудиторию лояльную к онлайн-продажам и магазину, тем самым увеличив маржинальный доход!

Навигационный инструмент представлен базовыми и акционными материалами.

В основе построения материалов навигационной системы лежат: графический товарный знак ВАШСАЙТ.RU, фирменный фон, фирменный шрифт.

Все материалы выполняют навигационную и информационную функции. Они направлены на формирование целостного восприятия образа продвигаемого интернет-ресурса, созданы в едином стиле и  универсальны для использования в разных интерьерах при разной площади магазинов.

Хотим обратить внимание на то, что большое значение имеет не только внешний вид рекламных материалов, но и правила их размещения, поэтому рекомендуется строго придерживаться технологии по созданию и продвижению интернет-ресурса в рамках системы продвижения и регламентации работы торгового объекта.

Технология

1 этап

Разработка и создание интернет-ресурса с учетом взаимосвязи «интернет-ресурс — торговый объект (магазин, офис)». Разработка дизайн-проекта интернет-ресурса: фирменный знак (логотип), фирменные цвета, фирменный фон, фирменный шрифт.

2 этап

Продвижение интернет-ресурса в сети в зависимости от цели и задач проекта.

3 этап

Рекламная активность как развитие системы онлайн-заказов (разработка рекламных материалов с учетом фирменных элементов, разработанных на этапе 1, регламентация работы с рекламными материалами).

N.B. Данный проект разработки и оформления магазина рекламными материалами используется как наглядный пример создания рекламных материалов и оформления ими магазина.

Примерная схема размещения базовых рекламных материалов

ВидНазначениеРазмещение
СТИКЕР 1
Формат А5
информирование потенциальных покупателей о возможности заказа нашей продукции непосредственно в магазине входная и кассовая зона
СТИКЕР 2
Формат А3
информирование потенциальных покупателей о возможности заказа нашей продукции непосредственно в торговом залефронтальная зона торгового зала (правый и левый угол от входа (А4, 2а) или над торговым оборудованием (А3, 2)).
Стикер должен быть обращен к потоку покупателей
СТИКЕР 2а
Формат А4
СТИКЕР 3
Диаметр 7см
информирует посетителей магазина о большом ассортименте, доступном для заказа в наших ТОторговый зал или промо-зона
на полках стеллажей непосредственно на самой позиции

Макеты базовых рекламных материалов

СТИКЕР 1

 СТИКЕР 2

СТИКЕР 2а

СТИКЕР 3


Примерная схема размещения акционных рекламных материалов

ВидНазначениеРазмещение
СТИКЕР 4
Диаметр 7см
информирует потенциального покупателя об актуальных предложениях наших торговых марок, о низких ценах при оформлении заказапромо-зона магазина, на полках стеллажей непосредственно на самой позиции,
либо торговый зал в соответствии с тематическими выкладками
СТИКЕР 4а
Диаметр 7см

Макеты акционных рекламных материалов

СТИКЕР 4, 4а



Обратите внимание! Для торговых точек (офисов продаж), имеющих свой сайт с возможностью онлайн-заказа (заявки/формы обратной связи) необходимо заменить графический товарный знак ВАШСАЙТ.RU адресом сайта оформленным в фирменном стиле.
Для торговых точек (офисов продаж) не имеющих свой сайт с возможностью онлайн-заказа (заявки/формы обратной связи), но имеющих систему заказа через магазин (офис) необходимо заменить графический товарный знак ВАШСАЙТ.RU фирменным логотипом торгового объекта (компании).

Получить более подробную информацию:
  • о создании персональных веб-сайтов (сайт-визитка, интернет-магазин, блог, корпоративный портал);
  • о разработке промо-акций, тематических акций, локального маркетинга (включая подробные инструкции и разработку рекламных материалов);
  • о ценообразовании промо-мероприятия «Сделай заказ» (базовые скидки – разница в ценах Магазин – Заказ, скидки на акционные позиции, взаимосвязь с промо и тематическими акциями и др.), технологии внедрения и апробации;  и пр.
можно связавшись с нами лично:

Информационный отдел:
e-mail: mne500@mail.ru с указанием в теме «Разработка промо-акций»
Skype: mika_xoma
тел. +7(910)979-16-91

IT-отдел:
e-mail: asekritovu@mail.ru с указанием в теме «Разработка рекламных материалов»
Skype: asekritov
тел. +7(903)690-56-10

понедельник, 16 апреля 2012 г.

Эксклюзив! Пример готовой рекламной акции "Начни свой бизнес" с полной инструкцией.

Инструкция
по оформлению фирменных магазинов-салонов «Батэль»
рекламными материалами «Начни свой бизнес».

Уважаемые коллеги!

Наша компания приглашает  в бизнес всех, кто планирует начать собственное дело, либо ищет свежие предложения на косметическом рынке. Наша марка «Батэль» с каждый днем завоевывает признание покупателей! Поэтому сегодня мы предлагаем Уникальное бизнес предложение для будущих партнеров   –  готовая технология открытия собственного дела с ТД «Батэль».

Цель – привлечь внимание и показать посетителям магазинов-салонов возможности сотрудничества с ТД «Батэль». Развивать структуру без «назойливого склонения» к сотрудничеству с нашей компанией, тем самым формируя позитивный имидж компании и привлечение потенциальных партнеров из посетителей магазинов-салонов.

Суть – разместить рекламные материалы, чтобы показать разницу в цене и стимулировать посетителей магазинов-салонов стать партнером ТД «Батэль». Данные рекламные материалы символизируют собой наше общее стремление к совершенству и успеху!

Сроки проведения акции  - на усмотрение владельца магазина-салона, однако, согласно статистике, только 20% посетителей хотят стать партнерами компании, остальные 80 % - хотят приобрести товар без привлечения в структуру компании. Таким образом, рекомендуется проводить акцию 1 раз в месяц продолжительностью 2 недели.

Оформление торгового зала рекламными материалами

 Примерная схема размещение рекламных материалов

Вид РМВходная зона Торговый залПромо-зона и ТЗ
Плакат А4Снаружи рядом с дверью, либо на самой двери, на стене рядом с входом, на витрине рядом с входомНа кассе, на стене рядом со столом заказовНе допускается
Воблер А6, А5С внутренней стороны на стекло входной двериНа стены, окна, витрины пристенных полок(уголок покупателя)Не допускается
ШелфтокерНе допускаетсяНа витрины пристенных полок локальный маркетинг)На полках, специально отведенных для этой акции, Например, бизнес-пакет (каталог, информационные пособия, продукция)

Обратите внимание!
Плакат А4 размещается только на стеклянных входных дверях или витринах. Место размещения – за стекло со стороны магазина-салона.
Воблеры А6, А5 размещаются на стенах, окнах и витринах пристенных стеллажей на высоте 150-170 см! от пола.

Образцы рекламных материалов.

Макет плаката А4 / воблера А6, А5


Макет шелфтокера


 В следующем сообщении будет рассмотрен пример акции 
 "Сделай заказ"
 с подробными инструкциями по применению.

Мы предлагаем разработку промо-акций, тематических акций, локального маркетинга (включая подробные инструкции и разработку рекламных материалов), дизайн рекламных материалов, создание персональных веб-сайтов (сайт-визитка, интернет-магазин, блог, корпоративный портал), а так же информационную и техническую поддержку по любым вопросам.

Более подробную информацию можно получить связавшись с нами лично:

Информационный отдел:
по e-mail: mne500@mail.ru с указанием в теме «Разработка промо-акций»
по Skype: mika_xoma
или по тел. +7(910)979-16-91

IT-отдел:
по e-mail: asekritovu@mail.ru с указанием в теме «Разработка рекламных материалов» или «Разработка веб-сайтов»
по Skype: asekritov
или по тел. +7(903)690-56-10

воскресенье, 18 марта 2012 г.

"Мечта воплотилась в реальность" Пример реорганизации магазина

Владельцев магазинов часто волнуют вопросы:
•    как обратить вниманием покупателя на свой товар,
•    какие варианты размещения и выкладки товара увеличат товарооборот магазина,
•    какие виды и средства стимулирования сбыта наиболее эффективны?

Многие владельцы торговых точек просто недооценивают значения презентации и продвижения товара в магазине. В январе 2012 года совместно с Лидером компании, руководителем регионального представительства ООО «Батэль», Лапиной Ириной Алексеевной, началась работа по развитию магазина-салона в г. Рыбинск. Были разработаны и внедрены в практику: дизайн-проект магазина-салона, классификатор товаров, система презентации и продвижения товара. Предлагаю Вашему вниманию фотоотчет и комментарии о проделанной работе.

Исходная схема магазина

В начале был разработан дизайн-проект магазина-салона. Все торговое пространство магазина было поделено на функциональные зоны, которые определяют направление и интенсивность покупательских потоков и вынуждают покупателей двигаться по всему магазину и покупать больше товаров, чем они запланировали.

Обновленный дизайн-проект магазина
 Постоянно обновляющийся ассортимент магазина-салона систематизирован с помощью специального инструмента, специально разработанного для магазина салона – «Классификатор товаров».

Классификатор товара Батэль_Рыбинск
(фрагмент)

 Согласно этому инструменту все разделы были закреплены за своим торговым оборудованием при планировании и зонировании торгового пространства магазина с использованием рубрикаторов всех уровней.

Рубрикаторы первого уровня
 
Рубрикатор второго уровня


Размещение и выкладка товаров осуществляется строго с разработанными правилами и контролируется согласно инструкциям или распоряжениям. Общие принципы выкладки: обзор, опрятность, наполняемость полок.

Размещение и выкладка товара до изменений


Размещение и выкладка товара после изменений



Приоритетные товары размещаются и выкладываются согласно стандартам с учетом ценовой категории, психологии продаж, психологии восприятия.

Выкладка товара до изменений


Для того, чтобы побудить интерес покупателей к товару, создать позитивный имидж, увеличить объем продаж выделяются четыре категории позиций:

Выкладка товара после изменений
Категория "Лучшая цена"


Категория "Хит продаж"


 Категория "Новинка"

Категория "Подарочное предложение - Дарите любимым"


Для привлечения потенциальных покупателей в магазин-салон и побуждения их к совершению покупки используются самые эффективные приемы стимулирования сбыта: промо-акции, тематические акции, локальный маркетинг.

Оформление и выкладка акции до изменений

"Оливковое настроение - 30%"


"Распродажа скидка -50%"


Оформление и выкладка акций после изменений
В магазине-салоне стартовали три акции:

Локальный маркетинг
Специальное предложение "Взрыв цвета"


Промо-акция "Волшебные флюиды"


 Тематическая акция "Хит продаж - BBC"


Каждая акция сопровождается подробной инструкцией для руководителей магазина-салона, продавцов, консультантов по их подготовке и проведению.

В магазине-салоне приоритетное значение уделяется рекламной активности в местах продаж. Первый шаг – это внешние рекламные материалы:
  • Для привлечения внимания потенциальных покупателей при входе в магазин-салон размещена режимная табличка, которая соответствует фирменному стилю и режиму работы магазина-салона. В режимной табличке должна быть указана следующая информация: логотип и наименование магазина (компании), ИНН, фактический график работы.
  • Для создания благоприятного имиджа магазина (компании), а также привлечения потенциальных покупателей и увеличения спроса на продукцию используются баннеры.
  • Для создания благожелательного отношения потенциальных покупателей к магазину (компании) и продвигаемой продукции используются рекламные плакаты.
Не рекомендуется соединять воедино эти рекламные средства, так как они несут разные функции:
  • Баннеры призваны создать благоприятный имидж магазина (компании) и привлечь потенциальных покупателей к продвигаемым товарам.
  • Режимная табличка формирует приверженность продвигаемой марке (логотип), и лояльность к магазину (компании) в целом.
  • Плакаты способствуют росту дохода за счет лояльности покупателей к магазину или торговой марке.
Рекламная активность до изменений


Рекламная активность после изменений

Режимная табличка


Баннер


Плакаты А4 при входе в магазин


N.B. При выборе изображений для баннеров или плакатов должны учитываться факторы актуальности и достоверности изображения, и возможности приобрести рекламируемую продукцию прямо сейчас или под заказ.

Для выделения из общей массы продвигаемых позиций, стимулирования решения о покупке используются внутренние рекламные материалы: шелфтокеры, подставки, промо-ценники. Оформление рекламными материалами осуществляется согласно инструкциям или распоряжениям.

 Специальное предложение "Взрыв цвета"
(шелфтокер)


  Промо-акция "Волшебные флюиды"
(шелфтокер, подставки А6)


Тематическая акция "Хит продаж - BBC"
(подставки А6, промо-ценники)



По окончанию работы Ирина Алексеевна отметила важность проделанной работы:
    "Дизайн и выкладка товара сделаны на основе рекомендаций консультанта компании, практика, консультанта по функциональному менеджменту магазина, Михаила Ланцова. Это помогает людям сразу увидеть нужное, обращает внимание на специальные предложения. Они целенаправленно идут к определенному товару. В моем магазине-салоне люди походят именно к URCCI".

Такая система презентации и продвижения товара способствует увеличению дохода магазина, формированию положительного имиджа магазина, увеличивает долю покупателей среди посетителей магазина, стимулирует покупателей совершить дополнительную покупку. Она является важным но не единственным инструментом в управлении магазином.

Мы предлагаем создание дизайн-проекта, классификатора товаров, индивидуальных ассортиментных матриц, разработку промо-акций, тематических акций, локального маркетинга (включая разработку рекламных материалов и подробной инструкции), а так же информационную и техническую поддержку по любому из данных пунктов.

Более подробную информацию можно получить связавшись со мной лично:

Информационный отдел:
по e-mail: mne500@mail.ru с указанием в теме «Реорганизация магазина» или «Разработка промо-акций»
по Skype: mika_xoma
или по тел. +7(910)979-16-91

IT-отдел:
e-mail: asekritovu@mail.ru с указанием в теме «Разработка рекламных материалов»
Skype: asekritov
тел. +7(903)690-56-10